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... heute schon gedacht?

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Methoden

PMI – das Allzweck-Denkwerkzeug

Eines der bekanntesten Denkwerkzeuge von Edward de Bono ist sicherlich „Die sechs Denkhüte“. Durch strukturiertes Betrachten und Durchdenken einer Fragestellung aus sechs unterschiedlichen Perspektiven sollen alle Aspekte (auch die weniger augenscheinlichen) einer Frage herausgearbeitet werden. Allerdings setzt diese Methode schon… Weiterlesen →

Stacey Matrix – oder wann ist agil sinnvoll?

Vorgestern habe ich über das Cynefin-Modell berichtet und darüber, wie man über die Analyse der Ursache-Wirkungs-Beziehung zum richtigen Lösungsansatz kommt. Häufig stellen sich Unternehmen, Projektleiter und Mitarbeiter in Zeiten in denen alles agil zu sein scheint die Frage, wann agiles… Weiterlesen →

Cynefin – Welcher Lösungsansatz passt zu welcher Situation

Fabian Walter erläutert in seinem Blog erfolgreich-projekte-leiten.de warum es wichtig ist, die Ansätze zur Problemlösung situativ zu wählen und liefert dazu gleich das passende Modell für die Standortbestimmung und richtige Strategieauswahl. Mit dem Cynefin (gesprochen: kü-ne-fin)-Modell kann das vorliegende Problem untersucht und… Weiterlesen →

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